(2019 신년사)서경배 회장 "주저 말고 모든 변화 즐기자"

"화장품 가장 잘 이해하는 회사 돼야…아시안 뷰티 창조에 역량 집중"

[뉴스토마토 정해훈 기자] 서경배 아모레퍼시픽그룹 회장이 2일 새해 경영방침으로 '변화를 즐기자(Exciting Changes)'를 제시했다. 서경배 회장은 이날 서울 용산구 본사에서 열린 2019년 시무식에서 "변화는 새로운 혁신을 해나갈 수 있는 절호의 기회"라며 "우리는 두려워하지 말고, 주저하지 말고, 지금의 모든 변화를 즐겨야 한다"라고 말했다.

 

특히 서 회장은 4차 산업혁명, 밀레니얼, Z세대 등 시대와 고객의 변화를 언급하면서 "아모레퍼시픽은 그저 화장품을 잘 만드는 회사가 아니라 그 누구보다 화장품을 가장 잘 이해하고 만드는 회사가 돼야 한다"라며 "K-뷰티의 유행을 넘어서는 근본적으로 한 차원 높은 목표인 아시안 뷰티(Asian Beauty)를 창조하고 전파하는 일에 모든 의지와 역량을 집중하자"라고 주문했다. 

 

그러면서 ▲혁신상품 개발 ▲고객경험 향상 ▲디지털의 변화 등 세 가지 중점 추진과제의 실행을 강조했다. 서 회장은 "아모레퍼시픽의 모든 것은 고객이 결정한다"면서 "고객과 멀어지지 않고, 그 중심을 향해 저돌적으로 다가가는 것이 무엇보다도 중요하다"라고 강조했다. 

 

우선 혁신상품 개발과 관련해서는 '초격차'란 핵심 키워드를 언급했다. 이에 대해 "고객에 대한 깊은 이해와 연구를 바탕으로 최초이자 최고의 세계 일류 상품, 남들은 따라올 수 없는 초격차 상품을 개발해야 한다"라고 설명했다. 서 회장은 고객경험 향상에 대해서는 "온라인과 오프라인의 경계를 뛰어넘는 옴니채널의 시대엔 매장 안팎에서 무한대로 다채로운 고객경험을 선사해야 하고, 고객과의 상호작용을 바탕으로 팬덤을 만들어나가는 것에 매진해야 한다"라고 역설했다.

 

전사적인 디지털 활용의 극대화도 요청했다. 서 회장은 "오늘날 화장품 산업에 가장 큰 영향을 끼치는 것은 디지털과 모바일이다"라고 전제하면서 "인공지능, 빅데이터, 클라우드를 다각도로 활용해 멀티 브랜드, 멀티 카테고리, 멀티 채널을 통해 전방위로 고객과 소통해야 한다"라고 밝혔다.

 

한편 아모레퍼시픽그룹은 지난해 말 브랜드 마케팅과 영업이 각각의 전문 역량에 집중하고, 면세와 디지털과 같은 새로운 성장 영역을 강화하기 위해 선제적인 조직 개편을 단행했다. 이를 기반으로 올해는 유통 패러다임 변화 대응, 글로벌 신시장 개척 가속화, 미래 경영 체질 확보, 고몰입 조직 구축 등을 적극적으로 추진할 방침이다.

 

2일 서울 용산구 아모레퍼시픽그룹 본사에서 열린 시무식에서 서경배 회장이 신년사하고 있다. 사진/아모레퍼시픽그룹

 

정해훈 기자 [e-mail]

 

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